想說以後的白牌pad都會用上intel的ATOM了嗎？新發表的ATOM看上去性能還不錯
作為英特爾的老員工，洪力這一次真實地感受到了深圳白牌平板廠商的熱情。去年這個時候，他剛去深圳拓展合作夥伴的時候，經常有一些公司的老闆突然衝進會議室，問他是否是英特爾的人。在得到肯定的答案之後，這些老闆會提出，要好好地跟他聊一聊。
這是洪力始料不及的事情，但實際上這也是他最為希望的事情。作為一家晶元巨頭公司，英特爾未能在增長快速的移動市場上有所作為，但是英特爾誓言要重新佔據這個市場的領先位置，而拓展深圳白牌平板電腦廠商便是努力的一部分。
契機
在全球電子產業的版圖上，深圳是一個有著重要影響力的區域。在這個充滿活力的城市，有著眾多的電子產品廠商。在國內消費者眼中，這些廠商的標籤很簡單，他們是山寨廠商，但正是這些品牌並不為國人所知的廠商，把數以千萬計的平板電腦銷往了海外市場。
市場研究公司eMedia Aisa的調查顯示，中國白牌平板電腦廠商在2012年累計出貨了超過5000萬台平板電腦，並且這種增長態勢在今年絲毫沒有任何減速的跡象。白牌平板電腦通常是指售價低廉，採用低端晶元，並運行免費Android系統的平板電腦。
相關數據顯示，僅在過去一個季度，該群體平板電腦的出貨量就已高達2500萬台。依照這一發展趨勢，白牌平板電腦今年的總出貨量預計將在8000萬至1億台之間，這將佔據全球Android平板市場份額的50%以上。
對於任何一家提供移動晶元的企業而言，這都是一個巨大的市場，剛剛在移動領域起步的英特爾當然也要進入。幸運的是，英特爾迎來了進入這個市場的最好契機。
過去幾年，憑借價格優勢，白牌平板電腦出貨量保持了快速增長，但是在產品差異化和產品利潤方面實際上已經遇到了天花板，有些產品的利潤甚至降至只有幾塊錢。在這樣的競爭情況之下，一些想走得遠、做得更大企業開始尋求差異化之路。
「現在(白牌平板廠商)價格戰已經打到了直接用計算器計算利潤的時候了，可想而知多麼辛苦。」擔任英特爾中國移動通訊事業部 產品線運營總監一職的洪力說：「如果能夠找到實現差異化發展的方式，就能擺脫現階段非常血腥的紅海價格戰。」
投入
那麼，英特爾能夠為這些白牌平板廠商提供怎樣的差異性呢？除了英特爾晶元的不同之外，英特爾還專門為這些白牌平板電腦廠商推出了一些參考設計，而這些參考設計與其他廠商的方案有著很大的不同，其中涉及平板電腦採用的系統晶元、電路板、內存等。
不過，最初這些白牌廠商並沒有完全「信賴」英特爾拋給的差異化策略。藍魔公司就是這樣的一家廠商。這家廠商最初只是小批量的生產了一些使用英特爾方案的產品，得到市場的反饋之後，才決定加大投入。
相對這些廠商的小心翼翼，英特爾的投入卻很大。英特爾在中國組建了專門支持中國合作夥伴的移動通信事業部，參與產品規劃、產品定義以及後期的市場推廣工作。
這對於英特爾而言，是第一次。「我在英特爾19年了，像這樣對國內的產業界專門做產品，專門設置團隊，從後端一直延伸出幾百人的支持團隊，我是第一次看到這麼大的投入。」洪力說。
大力度的投入，讓英特爾也有了一定的收穫。截止目前，包括藍魔、台電科技在內14家廠商已經與英特爾達成了合作，預計這一數據還將繼續增長。
收穫
實際上，英特爾還在與白牌廠商的合作中，多了一次新的體驗。以往，英特爾最為熟悉的是與聯想、惠普等傳統PC廠商合作，並且按部就班。這次卻大有不同。
英特爾中國移動通訊事業部業務拓展與客戶營銷總監Stephanie Hallford說：「跟這些本土廠商合作過程中，英特爾學到最多的，總結出來最重要的點就是——速度和靈活性。 」
英特爾以前每推出一個平台，跟廠商聯合研發、測試到做出最終產品的周期大概是8到12個月，現在則已經把它減少到6個月以內，更短的甚至只需要2到3個月。產品開發的周期大大縮短。
而在靈活性方面，則讓洪力更加印象深刻。他回憶說，在與藍魔公司開發一款平板電腦的過程中，藍魔公司突然提出更換另外一種類型的屏幕，於是雙方就用很快的速度挑選屏幕，將產品換屏上市。「這種靈活度是我們前所未有的。」
挑戰
拋開收穫，支持國內白牌廠商實際上是一件很費力，並且未來充滿不確定的事情。從既往的歷史來看，倒下的白牌平板廠商有不少，並且也有很多企業轉型退出這個市場。
iSuppli半導體首席分析師顧文軍認為，目前在白牌平板電腦市場上，更多的廠商是在依靠低價和產品快速上市獲利，但是他們對未來長期發展的關注可能並不多。在他看來，英特爾應該加大對聯想、三星等品牌廠商的支持。
不過，對於這個問題，英特爾則有著另外的邏輯。「1994年的時候，我一天到晚寫郵件給總部，介紹誰叫聯想，為什麼要支持聯想。當時聯想一年的PC銷量才是幾萬台。但是，現在你看，聯想已經是PC行業老大。」 洪力說，當時聯想的業務量和我們投入量是不成比例的，但是現在看來，這是值得的。
洪力堅信，英特爾在投入之後會有更大的收穫。「我相信這個過程中間會有一些好的廠商脫穎而出，我們也會在這個過程中跟他們一起成長。」
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends:
)
