線上遊戲排行榜2013/2014,進擊的巨人線上看,candy crush saga外掛,正妹寫真三圍

Nov 20th 2013, 07:34, by rock74228

作者rock74228 (痛哭的好人)

看板Baseball

標題[閒聊] 就算日韓派全一軍陣容，也會是五五波~

時間Wed Nov 20 07:34:14 2013

2006 La new 本土先發吳偲佑 三星獅洋投先發，守護神林昌勇被大師兄幹砲 La new 對上火腿兩場皆輸一分，曾豪駒還對武田勝幹了一砲 2007 統一被SK飛龍113 2008 統一捲土重來海克曼稱受傷，陣前換將大餅先發，打敗當時韓職史上最強總冠軍 SK飛龍，小破兩顆三分球，阿鑼 高志綱也有開轟，當時韓國國家隊守護神 鄭大炫上來照樣被轟；預賽對日本 嘟嘟先發對上岸孝之，一分惜敗(1:2) 嘟嘟先發 總冠軍雙方掛蛋到第九局，小破處理回傳球太慢，跑者趁機回來， 就這樣莫名其妙輸球(之前黃忠義已經玩過小破兩次的說) 2012 Lamigo對上三星獅3:0完封勝，小胖對斐英洙幹一砲 Lamigo對巨人3:6，大師兄對宮國涼丞幹一砲 以前日職迷很喜歡神話日職，選球有多細 守備有多膩 先發均速145+ 揮棒內拉外推 事實證明日本職棒並不像一朗所說領先台灣20年那麼遙不可及， 不可否認今天是靠洋投贏下來，但是本土打擊有進步才可以發揮， 下屆目標就是用土投贏日韓~ (今天能去現場親眼看到真的太~感~動了 雖然小弟不是獅迷) -- 2008.11.8 陳金鋒砲轟木佐貫 洋 獲單場MVP 得獎感言 "我也希望季賽的時候也這麼多人來看，不只今天 希望 以後 多多支持，有你們才有我們 ，沒有你們 我們也就沒有了，謝謝。" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 119.77.196.12

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Nov 19th 2013, 23:35

【施旖婕／綜合外電報導】美國洛杉機一名韓裔電視台女主播張茱麗(Julie Chang)，先前因衝浪意外受傷，驗傷後卻發現腦部有腫瘤，本周將接受手術進行割除。

張茱麗說，她受傷後頭痛不斷，接受電腦掃瞄後發現腦瘤，證實張茱麗患腦瘤已2個月。她發表聲明指出，如果沒有衝浪受傷，就不知道自己患腦瘤。

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Nov 19th 2013, 22:52

【施旖婕／綜合外電報導】澳州一名老翁日前在火車月台墮軌，幸好火車司機機警剎車，否則老翁差半秒就沒命。

事發於本月初，有一名88歲男子，在墨爾本一個車站月台上突然重心不穩，瞬間跌落鐵軌。這時一列火車駛至，司機見到老翁墮軌，立即剎車，讓列車及時停下，只差半秒就有可能撞上老翁。老翁頭部受輕傷，目前住院治療當中，情況穩定，司機則要接受心理輔導。警方懷疑當時老翁暈眩，導致失足。

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Nov 20th 2013, 07:34, by rock74228

作者rock74228 (痛哭的好人)

看板Baseball

標題[閒聊] 就算日韓派全一軍陣容，也會是五五波~

時間Wed Nov 20 07:34:14 2013

2006 La new 本土先發吳偲佑 三星獅洋投先發，守護神林昌勇被大師兄幹砲 La new 對上火腿兩場皆輸一分，曾豪駒還對武田勝幹了一砲 2007 統一被SK飛龍113 2008 統一捲土重來海克曼稱受傷，陣前換將大餅先發，打敗當時韓職史上最強總冠軍 SK飛龍，小破兩顆三分球，阿鑼 高志綱也有開轟，當時韓國國家隊守護神 鄭大炫上來照樣被轟；預賽對日本 嘟嘟先發對上岸孝之，一分惜敗(1:2) 嘟嘟先發 總冠軍雙方掛蛋到第九局，小破處理回傳球太慢，跑者趁機回來， 就這樣莫名其妙輸球(之前黃忠義已經玩過小破兩次的說) 2012 Lamigo對上三星獅3:0完封勝，小胖對斐英洙幹一砲 Lamigo對巨人3:6，大師兄對宮國涼丞幹一砲 以前日職迷很喜歡神話日職，選球有多細 守備有多膩 先發均速145+ 揮棒內拉外推 事實證明日本職棒並不像一朗所說領先台灣20年那麼遙不可及， 不可否認今天是靠洋投贏下來，但是本土打擊有進步才可以發揮， 下屆目標就是用土投贏日韓~ (今天能去現場親眼看到真的太~感~動了 雖然小弟不是獅迷) -- 2008.11.8 陳金鋒砲轟木佐貫 洋 獲單場MVP 得獎感言 "我也希望季賽的時候也這麼多人來看，不只今天 希望 以後 多多支持，有你們才有我們 ，沒有你們 我們也就沒有了，謝謝。" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 119.77.196.12

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Nov 20th 2013, 07:07, by suzhou

作者suzhou (☂☁☁☁☂)

看板Baseball

標題[分享] 柳仲逸:輸球不找藉口,是監督無能

時間Wed Nov 20 07:07:22 2013

http://sports.news.naver.com/sports/index.nhn?category=baseball&ctg=news&mod=read&office_id=382&article_id=0000147532&date=20131120&page=1 柳仲逸在賽後記者會之後，獨自與韓國媒體接受採訪 他表示 雖然許多主力無法來到亞職參賽， 但無論如何，並不能怪沒有主力球員而輸掉比賽 畢竟這對於來參加這次比賽的三星球員來說並不公平， 若這樣質疑的話 ，這些來參加的球員，算什麼呢？ 他們都很努力拼戰了，也該非常感謝他們一年來的努力不懈 且從總冠軍結束之後，球員的狀態從高強度緊繃瞬間放鬆 要再把球員狀況快速調整回來並不容易。 至少選手們能堅持到現在，忍受的一切辛勞都是正面的 雖然結果並不理想，但選手的汗水仍舊該給予肯定及感謝， 至於輸球的責任，我並不想找藉口 是總教練的無能造成的， 對於選手，我也要跟他們說聲抱歉 從今年2月開始WBC準備，到亞職結束至今，這段時間，實在有夠長 唉～應該可以真的放下了 三星雖然無緣決賽，但包括隊職員及KBO行政人員，近70人 仍舊會照原訂計畫於21日返回韓國 23日再去日本溫泉旅行慰勞球員 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.33.99.157

推 cyp001:我來扛 11/20 07:08

推 bojatom:洪中:你也要一起練舉重喔? 11/20 07:09

推 STILLKFC:反觀 11/20 07:09

→ suzhou:至少比曾78好太多了吧XDDD 11/20 07:09

推 LeeGarDer:我來扛 11/20 07:11

推 Narusawayui:從三四月戰到現在 棒球員的確很辛苦 11/20 07:12

→ chadtracy:是條漢子...扛得沒話講 11/20 07:13

推 say29217074:韓國洪中 11/20 07:13

→ suzhou:柳 他能幹掉宣銅烈上位 就是因為他較能跟球員親近 11/20 07:14

推 jerry1815:不錯不錯 btw台灣也有溫泉何不留下來泡呢 11/20 07:14

→ suzhou:真正韓國紅中 是宣銅烈 雖很會練投手 但操投手更是無極限 11/20 07:15

→ suzhou:宣銅烈今年把奪冠熱門KIA 一路操到DL床位爆滿 真的超神 11/20 07:15

推 psychoF:78臉都腫了 11/20 07:16

→ suzhou:既然柳監督都肯定他派來參加的球員了 所以三星是1軍 無誤 11/20 07:20

推 Wi11iam:78代表的是資方真正想法 11/20 07:20

→ LoveCheer:還知道自己無能 11/20 07:25

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Nov 20th 2013, 06:55, by mikageyoru

作者mikageyoru (美食好芃友)

看板Food

標題[食記] 高雄 水餃配咖哩飯!?鏞記水餃

時間Wed Nov 20 06:55:56 2013

餐廳名稱：鏞記水餃 消費時間：2013年11月 地址：高雄市鹽埕區新樂街237號 電話：07-5517148 營業時間：11:00~14:30, 16:30~20:30 每人平均價位：60 up 推薦菜色：特製辣油 咖哩飯 無音樂網誌好讀版: http://mikageyoru.pixnet.net/blog/post/308009384 每次到了下班家教前的外食晚餐都讓我頭疼,從學生到上班,高雄鹽埕區的平價小吃 吃翻了好幾輪, 某天無聊問了同校的菸酒生,"你要不要試試水餃配咖哩?" 水餃配咖哩喜蝦毀? 滿頭問號的我下班後順道約了學生來鏞記水餃. 鏞記水餃位在高雄鹽埕區新樂街與建國四路交叉口附近, 新樂街說熟不熟,上次吃的353汕頭香Q麵也在這附近. 店面雖然不大,紅底招牌在夜晚倒是蠻顯眼的! 六點多肚子卻已經餓到極點,迅速抽來菜單準備點菜. 挖嗚~鏞記的水餃一顆要價4.5元呢! 牛肉麵食和牛肉燴飯也要近百元,在高雄算是價位不低的的麵食類. 朋友都大力推薦水餃和咖哩飯了,怎麼能辜負別人的推薦. 於是和學生點了各點了些水餃和咖哩飯一起分食,再加個燙青菜和湯, 想說吃太飽等下上課睡著也不太好. 幾分鐘之後上桌的燙青菜,這天是燙地瓜葉. 選的地瓜葉很嫩, 且調味以小吃店來說非常清淡, 只淋上簡單的醬油和芝麻粒,清清爽爽沒負擔. 燙青菜吃到一半,咖哩飯上桌啦!看到這個咖哩的顏色實在太感動!! 沒辦法,前陣子在自助餐廳吃黃色素咖哩吃到好害怕XD 鏞記的咖哩飯雖然沒有黃色素,但整體口味還是脫不了台灣咖哩飯味, 有點像豬肉燴飯的那種鹹香, 而不是日式咖哩的水果甜. 不過以台式咖哩飯來說, 鏞記這盤可真的說是排上前幾名的! 重點是裡面的馬鈴薯綿密鬆軟,好好吃 接著,第二主角水餃們上桌! Wow,看這塊頭,難怪要賣到4.5元, 這分量和飽滿的程度大約是3元水餃的1.5倍大吧! 鏞記的水餃是高麗菜水餃,裡面也有青色的蔥花點綴. 其實不管水餃皮或餡料都不差,但整顆合起來就是沒到吃了驚豔的地步. 不過這辣椒油可厲害著!是鏞記自家使用乾辣椒炒出來的, 辣味非常有層次,入口之後先是辣,然後是麻的餘韻. 厲害的辣椒油是對外販售的! 家裡吃辣的捧由們,吃一吃喜歡可以外帶一瓶回家. 學生說吃水餃一定要來碗酸辣湯. 嗯,其實這碗湯配料甚麼都對了,就是湯的味道沒到位, 不夠酸也不夠辣......當作打滷湯喝倒是蠻不錯的選擇. -- 幾天後又碰到了下班之後有事接著跑的狀態, 在鹽埕區附近一時找不到想吃的,便回訪這間鏞記水餃, 這次決定試試另一種麵食-牛肉麵. 鏞記牛肉麵的肉是半筋半肉,如果以這個為成本考量, 價格比一般牛肉麵貴上一些也還好就是. 這裡的肉燉煮得很軟嫩,牛筋更是入口化開,好好吃啊! 這裡的麵條使用的是圓的手工拉麵. 麵條很Q彈有嚼勁,不過可能我吃牛肉麵喜歡配扁寬麵... 總覺得這種圓麵條乾拌比較好吃. 就肉塊和麵條,我會給鏞記的牛肉麵高評價. 不過這個湯...以紅燒來說,的口味不算重, 但就是少了那種令人感動的層次感. 不考慮我這個愛麵食的挑嘴人口味,以鹽埕區的湯類麵食和水餃來說, 鏞記的麵食確實有他獨到之處. 不過個人認為,C/P值最高的還是那盤平價的台式咖哩飯啦! 推薦大家來西子灣玩時, 吃膩了鹽埕區知名小吃, 換個口味, 來這裡試試水餃配咖哩飯這個怪奇組合也不錯! -- 永遠都充滿活力的 Love & Fight! http://www.wretch.cc/blog/mikageyoru -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.27.196.209 ※ mikageyoru:轉錄至看板 Kaohsiung 11/20 06:56

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Nov 20th 2013, 07:31, by Croy

作者Croy (科洛依)

看板Baseball

標題Re: [討論] 大家自我感覺良好習慣了嗎??

時間Wed Nov 20 07:31:22 2013

※ 引述《timlaker (TIM湖人)》之銘言： : 看看之前亞職 對上日韓是幾連敗 : 人家一堆主力都沒來 派一二軍混的就可以跟中職全一軍比拚 : 日韓又沒打的多認真 這種賽事輸球面子又丟不大 : 他們來真的就只有真正國際大賽 才會認真玩啦 : 反正老是贏中職的冠軍 派太好的也是沒用.... : 老實說啦 就只有看到前天韓國為了爭分組第一 那場認真跟你打而已 : 今天日本有認真打嗎??? 還會派這種投手跟你打嗎.... : 老話一句 贏這種球隊沒什麼好驕傲的 : 才贏樂天一場 說的好像亞洲一 一樣 : 要是對方來真的 只怕讓統一輸的難看 : 說實在的 現在就是自我感覺良好而已 : 等到日韓的洋將本土主力都有來 打贏再來高興吧.... 我是不知道你為什麼不爽拉 但我超爽的好嗎 ＸＤＤＤ 對於看不起比賽的對手 你就是要贏他一次 羞辱他一次 他下次才會看得起你 這道理不懂嗎？ http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPOS9/8303159.shtml 這篇大郭 真的講的很含蓄 "要外隊派主力，首先中職要證明能夠打敗他們的實力，讓他們感受到威脅。" 這次日韓是以 日本一 韓國一 的頭銜來打比賽的 目標本來就是亞洲一 就是亞職冠軍 1300萬的獎金 能 羞 辱 日 本 一 真 是 太 爽 了 ！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 182.235.173.20

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Nov 20th 2013, 07:25, by awesomemaxe

作者awesomemaxe (風見 隼人)

站內nb-shopping

標題[選購] 請問有關於換Asus A43S的硬碟

時間Wed Nov 20 07:25:41 2013

想請問各位版友 我Asus A43S 硬碟壞了 能夠裝Western Digital Scorpio Blue 750 GB SATA 5400 RPM 硬碟型號是:WD7500BPVT 謝謝 ※ 請詳填下列重要條件! **勿填寫在與題目同一行上!** 不符格式者刪文 : ████████████ 預算範圍 (禁填不限) ███████████████ 50USD : █████████████ ①用途 ②常用軟體 ███████████████ : ██████████ ①攜帶頻率 ②使用場所有無插座 ████████████ : ██████████ ①使用國境 ②如在台使用請寫地區 ███████████ : ███████████ ①螢幕尺寸範圍 ②外觀偏好 █████████████ : █████████████ 是否 必須內建光碟機 ██████████████ : ███████████████ 補 充 項 目 ████████████████ ※ (以上皆為重要的條件 敬請詳細填寫) ※ (禁止公開徵求業代!! 違者板規懲處) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 24.128.206.248

推 Ace006:2.5吋就可以 但你走錯板了 11/20 07:34

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Nov 20th 2013, 07:25, by awesomemaxe

作者awesomemaxe (風見 隼人)

站內nb-shopping

標題[選購] 請問有關於換Asus A43S的硬碟

時間Wed Nov 20 07:25:41 2013

想請問各位版友 我Asus A43S 硬碟壞了 能夠裝Western Digital Scorpio Blue 750 GB SATA 5400 RPM 硬碟型號是:WD7500BPVT 謝謝 ※ 請詳填下列重要條件! **勿填寫在與題目同一行上!** 不符格式者刪文 : ████████████ 預算範圍 (禁填不限) ███████████████ 50USD : █████████████ ①用途 ②常用軟體 ███████████████ : ██████████ ①攜帶頻率 ②使用場所有無插座 ████████████ : ██████████ ①使用國境 ②如在台使用請寫地區 ███████████ : ███████████ ①螢幕尺寸範圍 ②外觀偏好 █████████████ : █████████████ 是否 必須內建光碟機 ██████████████ : ███████████████ 補 充 項 目 ████████████████ ※ (以上皆為重要的條件 敬請詳細填寫) ※ (禁止公開徵求業代!! 違者板規懲處) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 24.128.206.248

推 Ace006:2.5吋就可以 但你走錯板了 11/20 07:34

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Nov 19th 2013, 22:59, by Jamie

大家都知道創業路上需要突破很多障礙，解決很多麻煩，因此會用上很多人力、物力、腦力。所以理論上一個創業團隊人手越多，就越有能力克服難關，成功機率也會越高。但實務上，事情並沒有那麼單純。

人手太多的風險

首先是決策速度的問題。大家都知道人越多就越難取得共識，越難取得共識，就越難做出決策。但一個 Startup 存在的目的是尋找「可重複且可規模化的商業模式」，需要的是快速嘗試，再不斷依據結果修正方向。這樣的工作最怕人多口雜，每個人都對走向有意見，最後勢必會拖累找商業模式的速度，降低成功的機率。

再來是人口過剩所衍生的困境。創業初期除了做產品、測試市場之外，通常沒有太多事情可以做，所以人手過多的團隊一定會有人閒著。閒著的人如果只是閒著，那會讓忙的人很不是滋味。如果不要他們閒著，又常會浪費在一些「多此一舉」的業務上面。如果不要他們沒事找事，大家都去做產品、做客戶開發，則會跑出三個和尚沒水喝的窘境。總之無論如何，在一個業務量少的 Startup，多出來的人手衍生的麻煩常常比帶來的好處還多。

最後是成本效益的問題。無論大家有沒有領薪水，越多人全職投入在這次創業，公司面對的隱性成本也就越大。但根據上述兩點在內的種種理由，這些額外支出事實上無法真的提昇公司尋找商業模式的效率。所以從財務的觀點而言，一個早期團隊擁有太多人手，也是不符合經濟效益的資源配置。

理想的規模

所以一個核心團隊要有一定的規模，但也不宜人手過剩。以網路創業而言，一般經驗法是 2 至 4 人為最理想的組成。其中 4 人團隊雖然較 2、3 人容易陷入決策變慢的陷阱，但如果主要創辦人領導有方，也是能在速度與能力之間取得最好平衡的規模。

四種能力

4 個人的核心團隊分別該負責什麼，這沒有一定的答案，但有一種組合在當今的矽谷得到相當的接受，我想可以提出來供大家參考：

1. 產品遠景擘劃者 (Product Visionary)

以先前的 Apple 來說，就是 Steve Jobs 所扮演的角色。這個人能洞悉市場機會，體察用戶需求，並且清楚的把這個需求傳遞給其他三個人。他能夠與潛在顧客溝通，傾聽他們的聲音，並且翻譯這些意見，成為內部工作的指導原則。他還必須能觀察市場動態，了解上下游產業的變化，並且依據以上種種資訊決定產品未來的走向。

2. 設計者 (Designer)

以 Apple 而言，就是 Jonathan Ive 所扮演的角色。一個好的設計者必須綜合考慮用戶需求、科技演進、物理限制，以及成本考量等因素，從中取得最佳的平衡點，產出最有市場競爭力的產品，這也是所謂設計思考的核心精神。當然，今日的設計者必須做全方位的設計，從行銷素材文案、通路、產品包裝、使用者介面，乃至於售後服務等整個「用戶體驗」，都被視為設計的一環。

3. 有駭客精神的工程師 (Hacker)

以 Apple 而言，比較接近軟體工程資深總裁 Craig Federighi 所扮演的角色。一個新創團隊的工程師除了要有一定的軟體技能，更重要的是解決程式問題的效率。早期創業團隊兵貴神速，只要能夠讓軟體開始運轉，測試對於市場的種種假設，程式碼本身不夠完美，或是無法支撐巨量使用者同時上線，都是可以暫時擱在一旁，日後再來修正的缺陷。此外，早期新創團隊的工程師必須要有快速摸熟新系統、新工具的能力，才能夠因應商業模式與市場策略的快速調整，因此稱他是有駭客精神工程師，一點也不是誇張。

4. 萬能者 (Hustler)

最後是先前 Apple 裡營運長 Tim Cook 所扮演的角色，也就是讓公司一切其他事情，包括日常營運、財務、法務、人事等能夠順利運轉的萬能者。此人絕不接受「No」作為答案，無論如何就是會想盡辦法得到組織需要的東西。他學得很快，非常懂得運用槓桿，製造多贏，讓其他人可以專注在產品與市場上，完全不需要擔心糧草供給的問題。

創業最終是一群人一起工作，想辦法在市場上創造價值，改變人們的生活方式。因此邁向這條道路之前，組織一個好的核心團隊當然是先決條件。老祖宗所謂家齊而後治國平天下，其實講得也是一樣的道理。

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AppWorks Accelerator Class #8 正在接受申請

(Photo via greyloch, CC License)

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