線上遊戲排行榜2013/2014,進擊的巨人線上看,candy crush saga外掛,正妹寫真三圍

【綜合報導】北京大興區一名母親前晚帶着10歲侄子及2歲兒子過馬路時，被一輛高速行駛的小客車撞飛，媽媽被撞當下瞬間推開嬰兒車，在嬰兒車上的兒子平安無事，而她自己和侄子則被撞飛10多公尺，不幸死亡。

事發在大興紅門橋附近，肇事車輛車頭凹陷，前擋風玻璃破碎。

有目擊者說：「當時轎車車速很快，跟飛的一樣」媽媽被撞飛時，奮力將嬰兒車推出，自己落地時，手裏還緊緊握着嬰兒車脫落的手把。肇事司機則疑是酒駕。

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富美興操盤手、錩新科技董事長丁廣欽，擁有傲人學經歷，以及謙和、低調人格特質，時時謹記雙親教誨，積極參與慈善公益，堅守一個單純的信念，就是期待社會變得更好。

與丁廣欽訪談時，感受到他無論企業經營、人生哲學，都深受父親丁善理與母親丁費宗清影響，並以此為榮。

丁廣欽說，富美興1993年因大股東撤資，造成財務壓力，當時若直接放棄反而省事，但父親與母親長談後認為，富美興是越戰後越南第一個重大投資案，打過戰爭的越南領導人相信台灣來的軍人，若退出對不起他們，於是毅然決定咬緊牙關堅持下去。

丁廣欽指出，由於父親向來重視教育，因此富美興剛起步時，第一棟建築不是住宅，而是越南學校。「丁善理紀念中學」成立，更是越南統一以來，第一個被允許以外國人命名的學校，採越文、英文雙語教學，成為精英的搖籃。

丁廣欽表示，「父親常說，越南是第二故鄉，打算退休要從事公益活動。」因此丁善理紀念基金會成立，以照顧弱勢族群為職志，台灣的牙醫公會每年到越南來，協助當地學童改善口腔健康、兼做學術研究。丁廣欽指出，慈善事業的精髓不在捐錢，而是要造成一些改變，這些改變，在越南已逐漸看得到。

身高190公分以上的丁廣欽，外形英俊挺拔，友人說，「高的人要常低頭，但是不能駝背。」一語道出丁廣欽低調謙和，卻又堅忍不拔的人格特質。

在企業管理上，丁廣欽出身美國名校，奉行「不生氣哲學」，他認為，只要選對人，配合適當獎勵措施，績效自然出來，不必對員工生氣。「如果能夠給1.5個人的薪水，要求他做三個人的工作」，這不就是勞資雙贏、兩全其美的結局嗎？丁廣欽的經營智慧頗與眾不同。

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富美興操盤手、錩新科技董事長丁廣欽，擁有傲人學經歷，以及謙和、低調人格特質，時時謹記雙親教誨，積極參與慈善公益，堅守一個單純的信念，就是期待社會變得更好。

與丁廣欽訪談時，感受到他無論企業經營、人生哲學，都深受父親丁善理與母親丁費宗清影響，並以此為榮。

丁廣欽說，富美興1993年因大股東撤資，造成財務壓力，當時若直接放棄反而省事，但父親與母親長談後認為，富美興是越戰後越南第一個重大投資案，打過戰爭的越南領導人相信台灣來的軍人，若退出對不起他們，於是毅然決定咬緊牙關堅持下去。

丁廣欽指出，由於父親向來重視教育，因此富美興剛起步時，第一棟建築不是住宅，而是越南學校。「丁善理紀念中學」成立，更是越南統一以來，第一個被允許以外國人命名的學校，採越文、英文雙語教學，成為精英的搖籃。

丁廣欽表示，「父親常說，越南是第二故鄉，打算退休要從事公益活動。」因此丁善理紀念基金會成立，以照顧弱勢族群為職志，台灣的牙醫公會每年到越南來，協助當地學童改善口腔健康、兼做學術研究。丁廣欽指出，慈善事業的精髓不在捐錢，而是要造成一些改變，這些改變，在越南已逐漸看得到。

身高190公分以上的丁廣欽，外形英俊挺拔，友人說，「高的人要常低頭，但是不能駝背。」一語道出丁廣欽低調謙和，卻又堅忍不拔的人格特質。

在企業管理上，丁廣欽出身美國名校，奉行「不生氣哲學」，他認為，只要選對人，配合適當獎勵措施，績效自然出來，不必對員工生氣。「如果能夠給1.5個人的薪水，要求他做三個人的工作」，這不就是勞資雙贏、兩全其美的結局嗎？丁廣欽的經營智慧頗與眾不同。

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他笑容依舊，談吐間流露無奈，前陣子老友陶大偉走了，「文創自肥」惹一身腥，10年的「大黨」被迫轉台、轉型，人生悲喜隨心轉，這些低潮讓王加速「更年期」了嗎？王拐彎抹角，拿生理學、人類學分析兩性，就是不認更年期，只吐了句：「我有中年危機。」

他入行早、成名快，30歲站穩綜藝圈，不安分的心讓他跨界闖江湖，最後仍回到熟悉的製作領域，轉眼30年，成敗得失豈能盡如他意，「這邊上台，那邊下台，不用執著，好壞都是經驗。」

淡泊語氣與這位鄉民眼中的幹鞋哥扞格不入，甚至他還積極飛往大陸當評審，「這是取經，看別人優勢，不只我看，還帶底下的製作人去看，為下一代多想些事。」王不確定交棒時刻，但他想在交棒前為後輩做準備，「非我能力所及，就讓年輕人去做，有力氣、還喜歡的話，就花時間經營，讓自己活著存點價值。」

沒資源 就比怪

危機當轉機，「除非公司上櫃、有大量資金奧援，否則未來製作公司是危險的。」王求轉型，拉寬合作關係，不把雞蛋放同籠，「不能光做節目，播出渠道、市場已變，自己要有版權，案子不能只送電視台。」

近來，電視台把節目收回自製，無疑讓製作公司斷炊，好的是電視台省成本，壞的是「製播分離」的江湖倫理被打破，受傷的王看得淡，「台灣的黃金製作時代過了，能怎麼辦？只能守著公司繼續走。」

老江湖 有罩門

曾看走眼誰嗎？王偉忠說：「費翔，當時想著他190公分、那麼高，又一副外國人樣怎可能紅？沒想到他到大陸唱口水歌、把台灣流行歌曲帶進大陸，反而暴紅，堪稱傳奇。」

最近，「康熙來了」與「周末熊新聞」收視不見起色，王說：「『康熙』10年是該轉型。」那「熊新聞」呢？王認為：「『熊新聞』從時事關懷體現社會責任，況且它在新聞台不能找贊助，有時靠收視賺錢得到的並非價值，很佩服媒體主願意承擔。」

轉態度 舖後路

王以「我很怕，但我還有Guts」訴心境，若能重來，王偉忠說：「我現在很好，所有過程都是經驗，既然無法改變，也不用自怨自艾、窮於報復。」或許更年期是種轉折，過去暴躁氣焰的王，態度漸緩和，遇委屈、批評不再張牙舞爪找機會反駁。

Guts用在哪？他說：「任何事搶頭香看似不錯，但名人在明處難免遭難，不受雷擊也會受波及，我不會因資源少卡位不讓，反而要隱得深、隱得厚、隱得堅，才能好好做事。」他想趁還有力時為下一代製作人囤糧草，做點自己喜歡的情境喜劇，「是非成敗轉頭空，人總在意『我』，忘了『助人為快樂之本』，忘了春風拂面時總在助人後，這件事得花一生去理解。」

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2013年7月號的哈佛商業評論特別點評富美興，「有一個建設國家的議程，著眼於創造長期價值，財務工程相當健全」，其「房地產的價值在新興亞洲地區名列前茅」。富美興不僅成為越南最高級居住生活區，知名度更紅遍全球。

低密度開發 留呼吸綠地

問：南西貢原本是人煙不到的沼澤，如今富美興成為越南政商名流聚集地，並屢獲國際大獎，怎麼辦到的？

答：富美興開發案20年前就啟動，是亞洲第一個經過總體規劃的新都市中心，2012年獲得美國建築師協會都市規劃大賞，這是第一個獲此殊榮的亞洲城市。

當初我父親丁善理到越南來，他的初衷就設定為「不是要從這裡帶走什麼，而是要留下什麼」，所以雖請來國際最頂尖的專業建築師，仍細心的從當地歷史中吸取經驗值來規劃，並對文化區塊及其都市傳統保持尊重，強調低密度開發，留下更多綠地給居民，多數生活設施徒步就能到達，20年前即落實現代節能減碳的觀念。

經歷過台北興建捷運的交通黑暗期，富美興的阮文靈大道有120米寬、14線道，特別預留中間的34米綠帶，供未來興建捷運系統使用，屆時捷運施工既不會干擾住家，也不會影響交通，是十分前瞻的遠見。

2007年12月30日越南國家主席追贈已去逝的丁善理「友誼勛章」，表彰他的貢獻，這是越南頒給外國人最高的榮譽，我父親又是外國商人第一個拿到的，讓我深感驕傲與榮耀。

問：富美興的開發現況，以及後續計劃為何？

答：南西貢開發區面積廣達3,300公頃，富美興負責其中600公頃，還有150公頃的學校等公共用地建設，成功完成新都市區、大學城、金融商業區、物流中心、會展中心等，吸引很多外商進駐，包括加拿大宏利人壽、聯合利華越南總部、浦項集團大樓等。

新都市區新的重要計劃為西貢會展中心，涵蓋四個展覽館，展場4萬平方公尺，類似台北世貿規模；另有四星與五星級飯店各一棟，1,100間客房，加上超高辦公大樓及國際會議中心，未來都將逐期完工，為新都市區挹注商機創造繁榮。

另外，新月灣計畫（THE CRESCENT）位於新都市的心臟地帶，規劃親水湖畔，人車分流的行人徒步專用道，沿著河道的弧形新月灣步道是開放空間，搭配購物中心、娛樂、國際餐廳，此區營造出與先進國家同步的休閒遊憩購物環境，宣告越南也擁有國際化生活方式。

我認為，南西貢就像一張白紙，交給如同我父親一般有才能的畫家，終可成為世界名畫。前美國總總柯林頓、新加坡資政李光耀等世界首席政治家，都曾到富美興參觀，留下深刻印象。

創永續獲利 不靠賣房子

問：成功的新都市計劃，商業利益應十分可觀，未來獲利模式為何？

答：這又是富美興相當獨特地方。由於當初開發構想是希望提升胡志明市居住品質，所以我父親當年除了堅持低密度開發，還刻意壓低房價。他常說買房子是人生少數重要的抉擇之一，高漲房價對經濟發展不利，因此希望越南人都買得起富美興的房子，從商業角度看，這種做法真的少賺很多很多錢。

市場機制運作下，目前新都市區房價相對提高，再也不是人為所能控制，因此富美興從早期賣房子，轉向創造流動式循環獲利模式，例如經營購物中心、會展業務、辦公大樓租賃等，永續挹注獲利。會展中心舉辦過越南最大的工具機展覽，吸引台灣、德國、瑞士、新加坡等業者前來參展。

富美興在越南花了20年，只完成不到四成的開發計劃，要做的事還很多，會持續深耕下去。

問：有沒有想過把富美興的成功模式複製到台灣？

答：富美興在越南會成功，是一群打過越戰，知道什麼是生、什麼是死的政府領導人，以高瞻遠矚的眼光支持下，才有今天成果，這需要承擔很大政治責任，他們的魄力令人佩服。但台灣不論中央或地方民代的生態頗複雜，富美興不可能在台灣複製。

問：對台商「越南王」稱號有什麼看法？

答：那不敢當，應該是少二個筆劃，說是「越南丁」還可以。富美興今天的成就，是所有台商在海外共同努力，相互勉勵彼此幫忙的成果，絕不是少數人就有所成。

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他笑容依舊，談吐間流露無奈，前陣子老友陶大偉走了，「文創自肥」惹一身腥，10年的「大黨」被迫轉台、轉型，人生悲喜隨心轉，這些低潮讓王加速「更年期」了嗎？王拐彎抹角，拿生理學、人類學分析兩性，就是不認更年期，只吐了句：「我有中年危機。」

他入行早、成名快，30歲站穩綜藝圈，不安分的心讓他跨界闖江湖，最後仍回到熟悉的製作領域，轉眼30年，成敗得失豈能盡如他意，「這邊上台，那邊下台，不用執著，好壞都是經驗。」

淡泊語氣與這位鄉民眼中的幹鞋哥扞格不入，甚至他還積極飛往大陸當評審，「這是取經，看別人優勢，不只我看，還帶底下的製作人去看，為下一代多想些事。」王不確定交棒時刻，但他想在交棒前為後輩做準備，「非我能力所及，就讓年輕人去做，有力氣、還喜歡的話，就花時間經營，讓自己活著存點價值。」

沒資源 就比怪

危機當轉機，「除非公司上櫃、有大量資金奧援，否則未來製作公司是危險的。」王求轉型，拉寬合作關係，不把雞蛋放同籠，「不能光做節目，播出渠道、市場已變，自己要有版權，案子不能只送電視台。」

近來，電視台把節目收回自製，無疑讓製作公司斷炊，好的是電視台省成本，壞的是「製播分離」的江湖倫理被打破，受傷的王看得淡，「台灣的黃金製作時代過了，能怎麼辦？只能守著公司繼續走。」

老江湖 有罩門

曾看走眼誰嗎？王偉忠說：「費翔，當時想著他190公分、那麼高，又一副外國人樣怎可能紅？沒想到他到大陸唱口水歌、把台灣流行歌曲帶進大陸，反而暴紅，堪稱傳奇。」

最近，「康熙來了」與「周末熊新聞」收視不見起色，王說：「『康熙』10年是該轉型。」那「熊新聞」呢？王認為：「『熊新聞』從時事關懷體現社會責任，況且它在新聞台不能找贊助，有時靠收視賺錢得到的並非價值，很佩服媒體主願意承擔。」

轉態度 舖後路

王以「我很怕，但我還有Guts」訴心境，若能重來，王偉忠說：「我現在很好，所有過程都是經驗，既然無法改變，也不用自怨自艾、窮於報復。」或許更年期是種轉折，過去暴躁氣焰的王，態度漸緩和，遇委屈、批評不再張牙舞爪找機會反駁。

Guts用在哪？他說：「任何事搶頭香看似不錯，但名人在明處難免遭難，不受雷擊也會受波及，我不會因資源少卡位不讓，反而要隱得深、隱得厚、隱得堅，才能好好做事。」他想趁還有力時為下一代製作人囤糧草，做點自己喜歡的情境喜劇，「是非成敗轉頭空，人總在意『我』，忘了『助人為快樂之本』，忘了春風拂面時總在助人後，這件事得花一生去理解。」

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2013年7月號的哈佛商業評論特別點評富美興，「有一個建設國家的議程，著眼於創造長期價值，財務工程相當健全」，其「房地產的價值在新興亞洲地區名列前茅」。富美興不僅成為越南最高級居住生活區，知名度更紅遍全球。

低密度開發 留呼吸綠地

問：南西貢原本是人煙不到的沼澤，如今富美興成為越南政商名流聚集地，並屢獲國際大獎，怎麼辦到的？

答：富美興開發案20年前就啟動，是亞洲第一個經過總體規劃的新都市中心，2012年獲得美國建築師協會都市規劃大賞，這是第一個獲此殊榮的亞洲城市。

當初我父親丁善理到越南來，他的初衷就設定為「不是要從這裡帶走什麼，而是要留下什麼」，所以雖請來國際最頂尖的專業建築師，仍細心的從當地歷史中吸取經驗值來規劃，並對文化區塊及其都市傳統保持尊重，強調低密度開發，留下更多綠地給居民，多數生活設施徒步就能到達，20年前即落實現代節能減碳的觀念。

經歷過台北興建捷運的交通黑暗期，富美興的阮文靈大道有120米寬、14線道，特別預留中間的34米綠帶，供未來興建捷運系統使用，屆時捷運施工既不會干擾住家，也不會影響交通，是十分前瞻的遠見。

2007年12月30日越南國家主席追贈已去逝的丁善理「友誼勛章」，表彰他的貢獻，這是越南頒給外國人最高的榮譽，我父親又是外國商人第一個拿到的，讓我深感驕傲與榮耀。

問：富美興的開發現況，以及後續計劃為何？

答：南西貢開發區面積廣達3,300公頃，富美興負責其中600公頃，還有150公頃的學校等公共用地建設，成功完成新都市區、大學城、金融商業區、物流中心、會展中心等，吸引很多外商進駐，包括加拿大宏利人壽、聯合利華越南總部、浦項集團大樓等。

新都市區新的重要計劃為西貢會展中心，涵蓋四個展覽館，展場4萬平方公尺，類似台北世貿規模；另有四星與五星級飯店各一棟，1,100間客房，加上超高辦公大樓及國際會議中心，未來都將逐期完工，為新都市區挹注商機創造繁榮。

另外，新月灣計畫（THE CRESCENT）位於新都市的心臟地帶，規劃親水湖畔，人車分流的行人徒步專用道，沿著河道的弧形新月灣步道是開放空間，搭配購物中心、娛樂、國際餐廳，此區營造出與先進國家同步的休閒遊憩購物環境，宣告越南也擁有國際化生活方式。

我認為，南西貢就像一張白紙，交給如同我父親一般有才能的畫家，終可成為世界名畫。前美國總總柯林頓、新加坡資政李光耀等世界首席政治家，都曾到富美興參觀，留下深刻印象。

創永續獲利 不靠賣房子

問：成功的新都市計劃，商業利益應十分可觀，未來獲利模式為何？

答：這又是富美興相當獨特地方。由於當初開發構想是希望提升胡志明市居住品質，所以我父親當年除了堅持低密度開發，還刻意壓低房價。他常說買房子是人生少數重要的抉擇之一，高漲房價對經濟發展不利，因此希望越南人都買得起富美興的房子，從商業角度看，這種做法真的少賺很多很多錢。

市場機制運作下，目前新都市區房價相對提高，再也不是人為所能控制，因此富美興從早期賣房子，轉向創造流動式循環獲利模式，例如經營購物中心、會展業務、辦公大樓租賃等，永續挹注獲利。會展中心舉辦過越南最大的工具機展覽，吸引台灣、德國、瑞士、新加坡等業者前來參展。

富美興在越南花了20年，只完成不到四成的開發計劃，要做的事還很多，會持續深耕下去。

問：有沒有想過把富美興的成功模式複製到台灣？

答：富美興在越南會成功，是一群打過越戰，知道什麼是生、什麼是死的政府領導人，以高瞻遠矚的眼光支持下，才有今天成果，這需要承擔很大政治責任，他們的魄力令人佩服。但台灣不論中央或地方民代的生態頗複雜，富美興不可能在台灣複製。

問：對台商「越南王」稱號有什麼看法？

答：那不敢當，應該是少二個筆劃，說是「越南丁」還可以。富美興今天的成就，是所有台商在海外共同努力，相互勉勵彼此幫忙的成果，絕不是少數人就有所成。

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他笑容依舊，談吐間流露無奈，前陣子老友陶大偉走了，「文創自肥」惹一身腥，10年的「大黨」被迫轉台、轉型，人生悲喜隨心轉，這些低潮讓王加速「更年期」了嗎？王拐彎抹角，拿生理學、人類學分析兩性，就是不認更年期，只吐了句：「我有中年危機。」

他入行早、成名快，30歲站穩綜藝圈，不安分的心讓他跨界闖江湖，最後仍回到熟悉的製作領域，轉眼30年，成敗得失豈能盡如他意，「這邊上台，那邊下台，不用執著，好壞都是經驗。」

淡泊語氣與這位鄉民眼中的幹鞋哥扞格不入，甚至他還積極飛往大陸當評審，「這是取經，看別人優勢，不只我看，還帶底下的製作人去看，為下一代多想些事。」王不確定交棒時刻，但他想在交棒前為後輩做準備，「非我能力所及，就讓年輕人去做，有力氣、還喜歡的話，就花時間經營，讓自己活著存點價值。」

沒資源 就比怪

危機當轉機，「除非公司上櫃、有大量資金奧援，否則未來製作公司是危險的。」王求轉型，拉寬合作關係，不把雞蛋放同籠，「不能光做節目，播出渠道、市場已變，自己要有版權，案子不能只送電視台。」

近來，電視台把節目收回自製，無疑讓製作公司斷炊，好的是電視台省成本，壞的是「製播分離」的江湖倫理被打破，受傷的王看得淡，「台灣的黃金製作時代過了，能怎麼辦？只能守著公司繼續走。」

老江湖 有罩門

曾看走眼誰嗎？王偉忠說：「費翔，當時想著他190公分、那麼高，又一副外國人樣怎可能紅？沒想到他到大陸唱口水歌、把台灣流行歌曲帶進大陸，反而暴紅，堪稱傳奇。」

最近，「康熙來了」與「周末熊新聞」收視不見起色，王說：「『康熙』10年是該轉型。」那「熊新聞」呢？王認為：「『熊新聞』從時事關懷體現社會責任，況且它在新聞台不能找贊助，有時靠收視賺錢得到的並非價值，很佩服媒體主願意承擔。」

轉態度 舖後路

王以「我很怕，但我還有Guts」訴心境，若能重來，王偉忠說：「我現在很好，所有過程都是經驗，既然無法改變，也不用自怨自艾、窮於報復。」或許更年期是種轉折，過去暴躁氣焰的王，態度漸緩和，遇委屈、批評不再張牙舞爪找機會反駁。

Guts用在哪？他說：「任何事搶頭香看似不錯，但名人在明處難免遭難，不受雷擊也會受波及，我不會因資源少卡位不讓，反而要隱得深、隱得厚、隱得堅，才能好好做事。」他想趁還有力時為下一代製作人囤糧草，做點自己喜歡的情境喜劇，「是非成敗轉頭空，人總在意『我』，忘了『助人為快樂之本』，忘了春風拂面時總在助人後，這件事得花一生去理解。」

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2013年7月號的哈佛商業評論特別點評富美興，「有一個建設國家的議程，著眼於創造長期價值，財務工程相當健全」，其「房地產的價值在新興亞洲地區名列前茅」。富美興不僅成為越南最高級居住生活區，知名度更紅遍全球。

低密度開發 留呼吸綠地

問：南西貢原本是人煙不到的沼澤，如今富美興成為越南政商名流聚集地，並屢獲國際大獎，怎麼辦到的？

答：富美興開發案20年前就啟動，是亞洲第一個經過總體規劃的新都市中心，2012年獲得美國建築師協會都市規劃大賞，這是第一個獲此殊榮的亞洲城市。

當初我父親丁善理到越南來，他的初衷就設定為「不是要從這裡帶走什麼，而是要留下什麼」，所以雖請來國際最頂尖的專業建築師，仍細心的從當地歷史中吸取經驗值來規劃，並對文化區塊及其都市傳統保持尊重，強調低密度開發，留下更多綠地給居民，多數生活設施徒步就能到達，20年前即落實現代節能減碳的觀念。

經歷過台北興建捷運的交通黑暗期，富美興的阮文靈大道有120米寬、14線道，特別預留中間的34米綠帶，供未來興建捷運系統使用，屆時捷運施工既不會干擾住家，也不會影響交通，是十分前瞻的遠見。

2007年12月30日越南國家主席追贈已去逝的丁善理「友誼勛章」，表彰他的貢獻，這是越南頒給外國人最高的榮譽，我父親又是外國商人第一個拿到的，讓我深感驕傲與榮耀。

問：富美興的開發現況，以及後續計劃為何？

答：南西貢開發區面積廣達3,300公頃，富美興負責其中600公頃，還有150公頃的學校等公共用地建設，成功完成新都市區、大學城、金融商業區、物流中心、會展中心等，吸引很多外商進駐，包括加拿大宏利人壽、聯合利華越南總部、浦項集團大樓等。

新都市區新的重要計劃為西貢會展中心，涵蓋四個展覽館，展場4萬平方公尺，類似台北世貿規模；另有四星與五星級飯店各一棟，1,100間客房，加上超高辦公大樓及國際會議中心，未來都將逐期完工，為新都市區挹注商機創造繁榮。

另外，新月灣計畫（THE CRESCENT）位於新都市的心臟地帶，規劃親水湖畔，人車分流的行人徒步專用道，沿著河道的弧形新月灣步道是開放空間，搭配購物中心、娛樂、國際餐廳，此區營造出與先進國家同步的休閒遊憩購物環境，宣告越南也擁有國際化生活方式。

我認為，南西貢就像一張白紙，交給如同我父親一般有才能的畫家，終可成為世界名畫。前美國總總柯林頓、新加坡資政李光耀等世界首席政治家，都曾到富美興參觀，留下深刻印象。

創永續獲利 不靠賣房子

問：成功的新都市計劃，商業利益應十分可觀，未來獲利模式為何？

答：這又是富美興相當獨特地方。由於當初開發構想是希望提升胡志明市居住品質，所以我父親當年除了堅持低密度開發，還刻意壓低房價。他常說買房子是人生少數重要的抉擇之一，高漲房價對經濟發展不利，因此希望越南人都買得起富美興的房子，從商業角度看，這種做法真的少賺很多很多錢。

市場機制運作下，目前新都市區房價相對提高，再也不是人為所能控制，因此富美興從早期賣房子，轉向創造流動式循環獲利模式，例如經營購物中心、會展業務、辦公大樓租賃等，永續挹注獲利。會展中心舉辦過越南最大的工具機展覽，吸引台灣、德國、瑞士、新加坡等業者前來參展。

富美興在越南花了20年，只完成不到四成的開發計劃，要做的事還很多，會持續深耕下去。

問：有沒有想過把富美興的成功模式複製到台灣？

答：富美興在越南會成功，是一群打過越戰，知道什麼是生、什麼是死的政府領導人，以高瞻遠矚的眼光支持下，才有今天成果，這需要承擔很大政治責任，他們的魄力令人佩服。但台灣不論中央或地方民代的生態頗複雜，富美興不可能在台灣複製。

問：對台商「越南王」稱號有什麼看法？

答：那不敢當，應該是少二個筆劃，說是「越南丁」還可以。富美興今天的成就，是所有台商在海外共同努力，相互勉勵彼此幫忙的成果，絕不是少數人就有所成。

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